保持持久領導力的關鍵因素

                              2022-05-30 18:04

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                              圖片來源:https://unsplash.com


                              任何人都可以在短時間內展示短暫的領導力,但持久的領導力——這種領導力會伴隨管理者的一生,這需要幾個關鍵因素:尊重、信念、激情和同情心。



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                              尊重是領導力的基礎



                              當領導力以“喜歡”來衡量時,它可能會被破壞領導力的建立。正如企業都希望有一個社交媒體平臺與消費者互動,這不僅僅是消費者簡單“喜歡”就點個贊,而是消費者真正“尊重”企業的產品及服務而點擊。
                              喜歡某樣東西是一種“表面上”的情緒,“尊重,必須付出辛勞才能獲得。
                              尊重可以作為一個領導者的領導風范而變得具有極強的感召力。讓客戶及員工感受到領導者的魅力,他(她)們將真心的愛戴管理者。己所不欲,勿施于人。不管是誰,都能從一言一行中體現自身道德修養和文明素養。管理者只有從言談舉止等方面學會尊重對方,才能得到別人的尊重。




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                              信念讓領導者走得更遠



                              一個人抱有極大的信念的時刻,一定會是必勝的。因為它的腦海中就不存在輸的這個概念。信念的力量是無窮的。一個領導者如果擁有堅定的信念,他(她)就不會因外物的得失而郁郁寡歡,也不會因為一時的失敗去放棄自己的追求,他(她)只會在這條道路上越走越遠,在成長的道路上積累更多的經驗,不斷地去拓展,最后讓自己的管理生涯道路越來越寬,最后一定會走向向往之路。


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                              感悟激情和同情心


                              強勢領導力的另一個要素是激情。激情是如此地關注某件事情,以至于領導者愿意為此而受苦,通過領導者表現出的激情,下屬會主動跟隨和支持領導者。

                              雖然領導者的激情在領導的過程中很重要,但領導者不能讓自己被情緒所支配。當領導者隨心所欲之時,領導者的管理可能會變成過山車,有些日子很棒,有些日子卻不那么美好。

                              同情心對于領導力也具有非常的重要性。這是一種對待他人善意的本能表現。一個真正富有同情心的領導者是心甘情愿與他人一起受苦,無論那個人是誰或他(她)們的社會地位及職業頭銜是什么。

                              有這樣一個真實故事。在一個遙遠的地方,那里的居民不歡迎外面世界的人。村里有一個人天生殘疾的青年,因為他的腳畸形而成為了一個被拋棄的人。青年只有兩個親密的朋友。其他人都遠離他,因為他們不想被“詛咒”。

                              兩個朋友可以選擇是和青年在一起,還是和其他居民在一起。在同情心的力量驅使下,他們選擇和青年在一起。

                              這個故事告訴我們,當有人以支持他人的方式向他人展示同情心的力量,這是卓越領導力的一種標志性展示。



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