企業需要培養新一代領導者

                              2022-08-25 11:53

                              企業如何培養下一代領導者是許多企業家考慮的問題。盡管大多數人都認為下一代企業領導者需要新的技能和新的領導風格,特別是在當下這個變化莫測的時代。

                              對于前幾代企業領導者來說,領導力僅是少數人擁有的權力。如今,成功的企業,尤其是全球性的企業,不太可能只由一位領導者領導。事實上,單一領導者的概念正在迅速過時。將來,兩個或兩個以上的領導者,可能在整個企業中具有不同的職能,將履行各自領導職能。因此,當前的領導者需要仔細考慮如何利用這些組織轉變來培養未來的領導者。

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                              新一代領導者的特征


                              高素質的領導者越來越短缺,具有前瞻性思維的企業將確保他們識別和培養具有領導潛力的個人,無論他們加入企業的職業生涯處于哪個階段?,F任領導者在潛在候選人中尋找其重要特征:

                              ?多才多藝,適應性強,創新思維,靈活性。

                              ? 能夠了解和使用現代技術手段。

                              ?全面了解業務和行業具有大局觀。

                              ?具有出色的口頭和書面溝通技巧及談判能力。

                              ?具有企業家精神,愿意成為企業變革的推動者。

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                              培養新一代領導者


                              領導特質和潛力可以從某人職業生涯的早期就被識別出來,在企業內培養和留住這些人應該是一個優先事項。具有領導潛力的員工可以通過正式和非正式的計劃來發展??梢怨膭钏麄兂袚椖款I導或擔任組織核心業務運營以外的活動的非正式領導者。他們還必須接受培訓,以便能夠指導和領導一個多元化的團隊。

                              當然,對新一代領導人的要求很高。需要廣泛的復雜特征和能力,成功的動力以及將基本技能和知識傳授給接班人的愿望。

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                              提升愿景


                              所有杰出的領導者都對他們要達成的目標有明確的規劃。擁有遠見的領導者,不僅富有使命感,而且會將這種使命感傳遞給員工,使他們耳濡目染,共同邁向同一目標。集體利益高于一切,只有將個人私利擱置一旁,企業上下團結一致、齊心協力才能達成目標。

                              正如管理專家彼得·德魯克(Peter Drucker)所說:“領導力不是“磁性人格”,那只是一種油腔滑調的說法。領導力是將一個人的視野提升到更高的層次,將一個人的績效提升到更高的水準,塑造一個超越常規局限的格局”。


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